为什么打工人讨厌HR呢？
大家好，我一位人力资源管理从业者，也就是大家所习惯称呼的HR，我将给大家分享一些从业HR多年来的一些故事和心得，如果大家觉得有趣欢迎大家点赞关注支持一波哟。
这期内容跟大家继续上一期的话题，也就是关于“打工人所讨厌的HR”，我会用自己既是HR，也是一名普通打工人的双重角度来给大家讲解，为什么经常会有人说“做人事的不干人事”。
第三部分，管理绩效、薪酬、福利时的不公与混乱
1.绩效评估不透明、不公正
“我就算不是最好的那位，但起码不是最差吧，为什么我的年终绩效是个‘E’呢？”“身边所有人对我的评价都挺好的啊，难道因为单纯领导不待见我，我就是个‘E’吗？”“惨了，因为要轮流坐庄，今年要轮到我是绩效‘E’了。”是吧，每当到了要到绩效考核的时候，总有小伙伴对自己的绩效结果是不解，而且不但被打分的不解，负责打分的绩效考评人也一样不解，“公司就没有给我明确的考核标准。”“我们部门个个都很优秀啊，为什么一定要我选个‘E’出来？”其实绩效考核要做好，是要多方面因素结合的，有跟企业文化有关，有跟企业的运营管理有关，有跟管理者能力有关，当然也一定跟HR的专业水平有关，等等等等……
好吧，我本人的HR职业生涯也是从做绩效考核开始，而且也专职做绩效考核有一段长时间，关于如何做好绩效考核，才能避免成为被讨厌的HR我也有很多干货内容可以在后面分享，有兴趣了解的小伙伴那可是要持续关注了。
2.薪资发放错误或延迟
“怎么工资突然少了一大块呢？”“发薪日都过去几天了还不发工资？”“什么？竟然跟我说给我发多了工资要我退还回去？”而对于经常算错工资的HR小伙伴来说，他们也会吐槽，“公司的工资有基本工资、加班工资、销售提成、餐补、房补、啥啥啥补一大堆，还有什么绩效考核，还要跟考勤结合，还有这里要扣罚那里要抵扣，我自己的cpu都快要干烧了。”“公司连个算薪软件都没有，就靠我那高抄的一颗赛尔水平来算，能不算错吗？”我我自己第一次负责做薪酬核算时，也试过每月一小错，三月一大错，但错就是错，错了就要自己想办法改，这是没得洗的。
3.福利缩水或画大饼
说好每年公司旅游一次，说好的每年体检一次，说好的在职外训，最后是说砍就砍；入职时说有五险一金，入职后也确实有五险一金，但按最低标准；出差补助去年是200今年就只剩下20；说到这些不要说各位打工人了，我我自己做HR也想翻桌子了！什么？您说这些都是HR自己制定的？是的，您对，也不对，这不是我想这样定的，而是公司的人力成本也就只给我这么多，我也只能这样砍了，难不成您还想我砍工资预算，或者把您的岗位也砍了？
4.谈薪时压价且套路多
“面试时我说我要每月1万，谈薪时只给我开6000，理由是我这个岗位市场价格就这么多，进了公司才知道人人都是1万只有我是6000。”“谈薪时说好的我年薪12万，结果是把社保公积金单位缴纳部分都算进去才合计12万。”“入职前答应了我工资加奖金一年30万，但实际上有20万是考核奖金，而要我从地面起跳、直蹦月球才能拿到。”“给我加薪时，说已经通过多方争取再通过专项申请终于争取到加了每月500，结果同岗位新招的新人就比我每月多2000。”其实大兄弟，我们这样做呢，您也不能说我们是欺骗、欺诈、哄骗、诈骗、套路、招数、招式、陷阱，正所谓巧妇难为无米之炊，公司赚的钱就这么点了，老板还有宝马大奔劳斯莱斯大别野大平层要买，所以，您懂得……
好了，这是这系列第三期内容，今天暂时就分享到这里，下一期跟大家分享的内容与劳动关系方面有关，如果有兴趣请记得点赞关注哦，拜拜。
