近日，中智关爱通携手中智咨询正式发布《提升福利效能，构建幸福力驱动组织——2025-2026福利管理白皮书》。该报告创新性地融合了企业管理与员工体验的双重视角，通过对340家企业及516名员工的深度调研，为企业福利管理提供支撑。
传统福利报告大多聚焦于企业端的分析与解读，而本次调研创新融合了企业端与员工端双视角，不仅涵盖企业福利政策与实施现状，更深入采集员工实际体验与真实反馈，通过双向数据的交叉验证，全面揭示福利管理的真实成效与潜在差距。
调研从企业性质、典型行业、区域城市、人员规模等多维度展开分析，并在员工端细分了层级、序列、工作年限、年龄、家庭状况等变量，真正实现了立体化、全景式的数据采集和分析。
调研数据显示，企业需从“资源驱动”转向“感知驱动”，综合提升福利价值。这意味着，企业仅仅提供福利还不够，还需全面了解员工实际需求，真正回应员工期待。
基于双视角融合的洞察，白皮书创新构建了“福利有效性诊断评估模型”，旨在帮助企业系统性诊断福利体系问题，提升福利资源转化效率，驱动组织效能与员工幸福感双提升。该模型分为福利投入端和福利产出端两大核心，前者关注成本结构与设计有效性，后者衡量实施效果与员工满意度，形成完整的效能评估闭环。
通过两大专题的深度剖析与细致解读，白皮书能够为不同类型企业提供更具针对性、可落地执行的福利管理建议，构建独具行业特色且竞争力显著的福利管理体系。
