在职场拼搏的你，也许已拥有了自己的团队。
你想增强自己的领导力，却发现市面上很多“领导5法”、“赏罚10戒”，短平快，没有什么效果。
培训班大大小小、企业家众说纷纭，到底该相信谁？
对于如何做leader，你有太多的问题，却找不到正宗的答案。
不要把宝贵的时间浪费在寻找、甄别上。
优秀的你，配得上最好的管理学课。
在「得到」App专栏《宁向东的清华管理学课》中，
来自清华大学经管学院的教授宁向东，背靠管理学大师的理论基础，融合最新研究，为你带来名门正派的管理学智慧。
正解“领导力”
以下是宁教授给出的一些关于“领导力”问题的正解，一并送给你。
① 领导力是什么？
权力分五种：岗位权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和魅力。
你可千万别认为，领导力就是坐在那个位置上获得的权力。宁教授告诉你：
真正的领导力来自专家权力和魅力，恰恰与岗位无关。
错把岗位权力当作领导力是最普遍的问题，它会产生什么后果呢？
欢迎你到《宁向东的清华管理学课》中去找答案。
②领导力是天生的吗？
宁教授赞同沃伦·班尼斯的经典理论：
领导力不是天生的，而是后天造就的。
班尼斯曾四次担任美国总统顾问，两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”。
学习管理，要立足经典，这也是为什么《宁向东的清华管理学课》坚持每天介绍一位管理学大师的观点。
③领导力是领导者的专属吗？
未来的组织本质上是“倒三角”式的——
企业将成为开源平台，由一线单元作为领导者来驱动，管理者，甚至客户都是资源的提供者。
不管你扮演什么角色，协调资源，比的不是“谁是领导”，而是“谁更有领导力”。
所以，在未来，领导力将成为人人必备的能力。
宁教授推荐你去看看，曾给予阿里灵感的“Supercell”公司、“小微变革”后的海尔，他们都在悄悄迎合这种趋势。
那么，如何练习领导力呢？宁教授同样在《宁向东的清华管理学课》给出了答案。
还有许多和领导力有关的管理问题，比如，该选什么样的人做领导？有比发钱更好的激励方式吗？领导都该承担什么责任？
这些问题，你都可以在《宁向东的清华管理学课》中找到答案，即查即用，实实在在。
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