最后关于招聘这件事，我想说的是，其实招人不难，难的是你的工作岗位能不能留住你所招聘的人，难得是你能不能把这件事用心的去落实 。第六天，专家视频讲座，要求写心得体会，每组选一个人报告总结经验 。第一、二天，由学校资深老师上示范课，让我们作好笔记，夜晚写心得体会，上缴教案等等第三、四天让我们分组组内每一个人在组内试讲课，并且相互提意见，打分，选取最好的代表，参加接下来的培训比武、赛课 。
20人的小公司到底应该怎么招聘，烦恼啊？
其实，招聘与你公司大小无关，现在的招聘是越来越难的，人才也是非常紧缺的，所以各公司招聘的手段也是怪招频出，在这里我也分享一下我招聘的方法 。第一，无疑是利用招聘平台，比如说五八同城、智联招聘、Boss直聘以及地方性的招聘平台等，在这些平台上发布招聘信息需要一定的技巧，而且要经受住平台客服不断的推销电话，他们会让你付费招聘，但是对于小公司而言哪能经不住动辄几千的招聘成本，所以虽然它的效果好，但是操作起来也比较复杂的 。
第二就是利用现在的微信平台，用那些当地的微信招聘小助手、生活通之类的运营平台，他们的收费相对来说比较便宜，一个月一般200~300左右，甚至有的更便宜一些，但是他们的效果是不容忽视的，另一方面，自己要通过微信来提前布局招聘这件事，举个例子，我为了招聘，就提前已经加了一百多个群，平时不招聘的时候把所有的群几乎都是屏蔽的状态，但是一旦我需要招聘了，就会每天定时的在这一百多个群里边发布招聘信息同时配一些红包，相对来说，招聘的成本还是比较低的 。
第三就是推荐机制 。实际上也就通过一些人力资源中介，包括自己公司的其他员工等，做一些熟人推荐，然后给这些中介或者员工一定的奖励提成，这样来鼓励他们帮助企业招聘 。第四就是利用一些社交软件，包括QQ群同城贴吧、抖音、快手等等，通过这些软件来发布一些招聘信息 。最后关于招聘这件事，我想说的是，其实招人不难，难的是你的工作岗位能不能留住你所招聘的人，难得是你能不能把这件事用心的去落实 。
如今私立学校片地开花，如何招聘老师考核老师及解雇老师的？
【快速招人的十种方法,如何招人】2016年我再次下岗闲赋这家，深感百无聊赖，这时一个朋友对我说你文凭高，不如到私立学校教书，说不定可以?，我认识一个私立学校老板，给你说说话看可以不？这所私立学校离我家有26公里，接朋友通知让我明天上午9点前到校面试，并且把电话号码告知我，让我到了后与面试人联系，我当时挺激动的，没想到这么快就通知面试，当天晚上我早早睡觉，第二天就早早起床，搞好了必要准备工作，七点多坐车出发八点半到校了，通过联系，学校校长把我引到教研室，几个班主任和副校长坐在那里等我 。
