无论是公务员面试，还是国企事业单位的面试
结构化面试都是经常出现的考核环节
一到面试就紧张没思路？
回答没重点、逻辑不清晰？
本篇实用指南
助你面试少走弯路
稳稳拿分
结构化面试
经常出现在公务员面试、国企事业单位的面试中。之所以被称为结构化面试，是因为这类面试在面试流程、面试题目和面试评价上，对所有的应聘者都是无差异进行的。
面试过程的标准化
结构化面试的整体流程
通常都是程式化的
每一个环节都遵循确定的秩序
以公务员面试流程为例：
面试题目的标准化
结构化面试题
总体上分六个大类
1职业理解类
包括对应聘职业的工作内容理解、应聘这个职业的动机、自己与岗位匹配程度的理解、职业规划和职业操守等。
应对策略：面试前先了解应聘单位，做好对岗位职业要求的拆解，总结自己在兴趣、能力和性格方面与岗位的匹配程度。
2计划组织类
通常是以一类项目或活动进行考核，例如单位要组织一次秋游，你会如何计划组织。
应对策略：根据5W2H的框架，把握时间、地点、人物、活动内容，活动目的、费用的关系和安排。
3专业知识能力问题
主要针对应聘岗位的相关专业知识、技能和经验进行提问。
应对策略：对自己在专业方面的知识点查漏补缺，对于实操性的问题，即使没有做过，也可以通过网络检索，了解大概的流程和关键技术点。
4关系协调类
主要考察人际关系处理的态度和方式。例如，如果你是一个职场新人，人际生疏，如何与周围同事展开合作。
应对策略：懂得换位思考，站在对方的立场考虑问题，积极面对和解决问题，主动沟通和及时汇报是职场上的首要态度。
5综合分析类
这类题目比较广泛，包括社会热点、政策分析、漫画或名言警句辨析、材料分析类问题等。
应对策略：在日常中多多锻炼辩证思维，尝试从一件事情的多面性考虑，从有利和不利、摒弃和崇尚、个人和集体等角度进行全面地分析和解答。
6应变和自我控制能力类
这类题目既包括在面试现场对个人情绪把控的能力，也包括突发事件的应对处理能力考察。例如，刁难性问题——“如果我们没有录用你，你觉得可能的原因是什么？”；突发性问题——“一场重要的峰会，你邀请的重要嘉宾因为航班延误无法到场，怎么处理？”
应对策略：对于这样的题目，切忌自乱阵脚，一旦出现慌张情绪，不妨略作5秒停顿，厘清思路，从正视问题、积极处理、吸取经验教训的角度进行回答。
面试评价的标准化
不论面试单位是什么性质，在面试评价中通常都会从礼仪形象、回答问题的逻辑条理和全面性、个人情绪的有效控制以及能力匹配的维度进行考核。
每个面试官的手里都会有一张统一的打分表，并且在面试前都会商定好打分分值的高低标准，以确保在统计面试结果的时候一致有效。
结构化面试通常会将
招聘中的考核内容进行分解
通过不同维度的考察
来确定应聘者是否合格
建议求职者事前做好充分的应聘准备，可以通过模拟面试来优化回答哦！
