本书是为大学本科学生编写的教材，也同时适用于MBA、硕士、博士和一切有志于管理的读者。作者是中国第一批研究企业文化的学者之一，把近20年的教学与研究经验渗透到字里行间，深入浅出地将企业文化的内容和类型、企业文化的地位和作用，如何诊断、测量和设计企业文化，如何扎扎实实建设优秀的企业文化，等等，都比较全面、准确地做了介绍。本书力求突出三个特点：
1理论概念准确、严谨，在各家之言中，选择最科学的加以介绍；
2内容体系新颖、完整，包括国内外学者和我们自己最新的科研成果，有些内容是独一无二的；
3理论联系实际，特别是切合中国的国情，力求有可操作性。
图书目录播报
第1章 企业文化基本概念 1
第一节 企业文化的内涵与结构 1
第二节 企业文化的影响因素 11
第三节 企业文化的类型 20
案例分析 摩托罗拉的“肯定个人尊严” 27
第2章 企业文化与企业竞争力 30
第一节 从科学管理到文化管理———企业管理的软化趋势 30
第二节 文化竞争力———优秀企业的成功经验 42
第三节 文化力的作用 50
第四节 文化也是资本 53
案例分析 现代企业进入文化制胜时代 61
第3章 企业文化建设概述 67
第一节 企业文化建设的含义 67
第二节 企业文化建设的步骤 69
第三节 企业文化建设的心理机制 74
第四节 企业文化建设的辩证思考 79
案例分析 华为:生生不息的原动力 86
第4章 企业文化的诊断 89
第一节 企业文化诊断的意义与特点 89
第二节 企业文化测量的理论基础 98
第三节 企业文化的测量维度 102
第四节 企业文化测量量表的设计 111
案例分析 东方能源公司企业文化测量 115
第5章 企业文化的设计 120
第一节 企业文化设计原则 120
第二节 企业文化设计的关键环节和技术 124
第三节 企业文化三个层次的设计 141...
