制造业招工难的话题，十多年前就曾出现在媒体上。时至今日，招工难依然是制造企业，尤其是沿海的工业和外贸大省企业普遍存在的问题。这其中，一线的普工难招，高技能人才难招，技术工人难招。
前段时间一段网上的视频显示：各家企业老板举着广告、排成排，翘首以盼工人前来应聘。一位老板抱怨，在广东中山，招工的比找工作的还要多！“招工难”背后的深层原因，还是工作不自由、待遇未达到预期、劳动强度太大和劳动环境太差导致年轻人从事蓝领工作意愿低。
工厂为了招人绞尽脑汁，通常都会通过这些途径招工：
1.内部介绍（以工带工）
这种方法招来的人稳定性最好，效率也是最高的，但是需要给内部员工一定的介绍奖励才能激发介绍的热情。
2.劳务公司
招聘量大、时间紧、临时性招工，往往通过劳务公司代招更具优势，可以节约招聘成本、优化招聘流程、聚焦核心业务。
3.线上招聘
通过线上招聘平台、本地人才网、自媒体、短视频等线上渠道招聘。
4.线下渠道
派人去人流量多的地方，如劳务市场、厂门口等，发传单、贴海报。
5.校企合作
短期工或者暑假工会可以缓解企业用工问题，但是存在着技能不熟练导致产品质量异常等隐患 ，比较适合技术含量不高的工种。
6.离职员工重返
可以联系离职员工，会有一部分愿意重返的，重返的员工技能还在，上手较快。
