为切实做好预算管理的前期工作，我县对新出台重大政策、新增重大项目积极开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性等，并将评估结果作为申请预算的必备条件。截至目前，全县今年已开展事前绩效评估项目41个，其中部门自评37个，财政评估4个。
一是事前评估，突出一个“前”。重点项目经过立项审批后，财政部门介入标前审核，监督部门项目控制价和清单的编制，提出审核意见，并组织开展事前绩效评估。
二是评估方式，突出一个“新”。事前绩效评估采用专家论证与第三方机构独立开展绩效评估相结合，查阅材料与实地走访调研相结合，绩效评估与预算评审管理相结合，既保证了必要项目的实施，又充分发挥了财政资金的最大效益。
三是质量把关，突出一个“严”。出台《五河县县级政策和项目事前绩效估管理暂行办法》，制定事前绩效评估标准和评分细则，对部门和单位当年新增500万元以上的项目作为事前绩效评估的重点对象，严格按照标准和上级政策要求加大审核力度，确保评估质量。
四是结果应用，突出一个“实”。对材料或手续不全的项目一律退回原单位补充完善；对经济效益和社会效益较差纯属政绩工程的项目一律不予审核通过；对涉及民生等确需实施或绩效较好的项目优先纳入财政预算予以保障。（县财政局）
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