对于企业来说，领导力是员工的方向标，也是一致行动的强心针，它可以调动各个部门心往一处想，劲往一处使，减少内耗，降本增效。
对于管理者来说，领导力越强，组织的凝聚力和战斗力也就越强。
所以，一个人干事不叫领导力，你得带着一帮人干事才叫领导力。真正的领导力，甚至不需要很强的专业能力，但却能发挥出超乎想象的力量。
罗振宇曾说：“领导力，是引领众人去一个未知地方的能力”。约翰·科特讲得更清楚，说“领导力，可以实现变革”。
领导力可以分为5个层级:职位（权力）、认同（关系）、业绩（结果）、育人（复制）和巅峰（尊重）。
1.第一层级领导力——职位
这也是所有领导者的起点。人没有天生的领导者，只有后天的领导力。
但职位只是领导力的最低层级——入门层级。
没有领导力的管理者，总是靠职位的权力，命令下属，下属从内心里不认可他，他很难真正做好管理。
为什么在职场，很多时候，你只想完成任务范围内的事情，领导安排的额外或者超额的事情，你的配合意愿度就不高?
因为你的领导者只获得了职位的权力，并没有获得真正的领导力。不管一个人职位有多高，权力有多大，如果不具备个人领导力，是不会有人愿意追随的。
毕竟，职位无法代替影响力。
那管理者，该如何解决这个问题呢？这就来到了基于人际关系的，第二层级领导力——认同。
2.第二层级领导力——认同
在认同层级上，人们跟随你是因为他们想要这样做。
当你喜欢下属，并把他们当作有价值的人对待时，你就开始对他们产生影响，培养了他们对你的信任。无论是在家里、在工作中，还是在休闲娱乐中，相处环境都会变得更加愉悦。
第二层级领导者的任务不是巩固自己的地位，而是了解追随他的人，弄清楚如何与这些人相处。当领导者了解他的下属，而下属也了解他们的领导者，由此才能建立起坚实、持久的人际关系。
所以，你可以喜欢一个人但不领导他。但是，如果你不喜欢一个人，那么一定无法领导他。这就是第二层级的核心思想。
但认同层级有一个潜在危险，就是领导者可能止步于此。一个人是不是具备领导力，关键还是要拿到结果，能打胜仗。
如果你管团队管得特别好，氛围一团和气，但是你老是打败仗，干不成事，那你一定不会有领导力，因为大家不信任你。
3.第三层级领导力——业绩
在关系法则中，人们不会随意追随别人，只会追随自己尊重的人。
如何让别人尊重和认同你呢？
大多数情况下，人们更愿意追随比自己强的人。但这个强，并不是指我们要在能力上比别人高很多，而是在具体的事情上，我们想得更多、做得更多。
比如上司要求每个人提三点建议的时候，你提出四点；比如公司让大家把宣传材料上传到网络上时，你除了按部就班地复制粘贴外，还可以多想想，怎么修改标题阅读量会更高，哪些图片更能体现出公司的好形象。
当你凡事比别人多想一步，多做一点，就会形成一种“势能”，身边的人会不自觉地向你靠近，对你心生敬意。
回想一下，当你身边出现“多想多做”型的人时，你是不是能感受到他做事的强大气场，然后更加配合他、听从他？
带团队也是如此。
一个领导者，想让下属打心眼信任你、信服你、跟着你，不仅看领导者的个人凝聚力、能力、人格魅力，还要看看能不能把事儿办成，创造业绩。
当领导者带着团队打胜仗时，许多积极的事情会发生：任务完成，士气高涨，利润上升，人员流动降低，目标实现。
众所周知，成功和生产力可以让许多问题迎刃而解。正如传说中的前美国国家橄榄球联盟（NFL）四分卫乔·纳马斯（Joe Namath）所说：“只要你赢了，一切都好办。”
4.第四层级领导力——育人
公司要发展，就要发展和培育人才。
领导者之所以伟大，不是因为他们的权力，而是因为他们能够给他人赋能。这就是领导者在第四层级所做的事情。
他们利用自己的地位、关系和业绩对下属进行投资，推动其发展，直到这些下属也成为领导者。这么做带来的结果就是领导者能够实现自我复制。
业绩可以赢得比赛，但育人才能得到冠军。
所以，成就自己一个人的，是英雄；成就团队一群人的，是领袖。
5.第五层级领导力——巅峰
领导力的最高境界，领导力成为永恒的精神之力。
最高和最难达到的领导力层级是巅峰领导力。虽然大多数人可以通过学习达到第一至第四层级，但达到第五层级不仅需要努力、技能和意愿，还需要很高的天赋。
第五层级的领导者有什么特征？他们会把下属培养成第四层级领导者。
所以，他们的领导力享有良好的声誉。而第五层级领导者，往往最终已经超越了自己的职位、组织，甚至行业的界限。
在中国历史上，能具备第五个层级领导力的并不多，做到立德、立功、立言真三不朽的王阳明是为数不多的一位。
立德：一生都在“致良知”
阳明先生一生都在“致良知”，用良知来审视自己的意念行为，践行着圣人之道。37岁时被太监刘瑾陷害，被贬贵州龙场，住山洞，历经九死一生后某一夜突然顿悟：“圣人之道，吾性自足。”从此开启了自己的圣人之路。
立功：建功立业，功勋卓著：一是平定了南赣为患数十年的“山贼”；二是王阳明用“围魏救赵”之计，剿灭了宁王朱宸濠叛乱；三是平息了两广及湖南少数民族的动乱。
立言：“心学”集大成者阳明先生继承了宋代大儒陆九渊的“心学”思想，以自己的体悟加以完善，并融合了儒、释、道三家的哲学思想，形成了独具一格的“心学”体系。“心学”的精神内涵包括“心外无物，心即理”“知行合一”“致良知”等哲学思想。
王阳明是公认的真三不朽，王阳明有自己的社会理想，对个人、国家、历史、社会等都有自己的看法。他的做官，是为实现人民幸福天下大同服务的。当做官与这个理想有冲突的时候，他会毫不犹豫地选择后者。
阳明心学“致良知”，让人们摆脱了外在的桎梏，强调内心的力量，追求透明本心、胸中洒脱，对改善现代人的精神状态有着积极的作用。
王阳明一生坎坷，但其即使身处逆境也不放弃、不气馁的精神，也是一种激励现代人走向成功的精神力量。
学习阳明心学，能使人获得一种前所未有过的轻松、自由，使得生命挣脱束缚，展现精彩纷呈的人生；更会让你发现所有的事情都变得顺利，不再被任何外界事情所干扰。
当今社会竞争加剧，很多人事业不顺，人生也迷失了方向。学习阳明心学，有助于我们找回内心的良知，重塑正确的三观，不忘人生与事业的初心，破迷悟道，面对困难垂直攀登，勇往直前，实现人生的价值。
阳明先生为我们指明了一条突破自我，建功立业、成圣成贤的光明大道，人人皆可学阳明心学，人人皆可成圣贤。
诸葛书院第四期《阳明心学·管理智慧》研修营将于2024年3月6日-10日在武当山盛大开课，欢迎广大企业家朋友和传统文化爱好者，同修共学，悟圣贤之道，学管理智慧，成就非凡人生。
