“家文化”、“兄弟情”、“我们是共同的创业者”……这些话术你是不是越来越耳熟？很多公司企业文化建设搞得轰轰烈烈，又是喊口号，又是搞团建，但员工私下里却嗤之以鼻，纷纷吐槽。
问题出在哪？一位员工道破天机：“脱离物质奖励大谈企业文化，就是耍流氓和PUA！”
一、经济基础决定上层建筑，初中知识老板却忘了
还记得初中政治课本的核心观点吗？经济基础决定上层建筑。 对于绝大多数需要“养家糊口”的普通打工人来说，物质基础就是最实在的“经济基础”。
房子、车子、孩子教育、父母养老，哪一样不需要真金白银？当一份工作连提供有竞争力的薪资、按时发放的奖金和应有的福利都做不到时，却要求员工感恩戴德、大谈奉献和情怀，这无异于建造“空中楼阁”。地基都没打牢，就想着装修楼顶花园，可能吗？
二、你认为的“好”，和员工体会到的“好”是两码事
很多老板或HR认为：我们给员工提供了“福报”（加班机会）、免费的鸡汤、画得又大又圆的“饼”，这就是对员工好。
但员工实际体会到的呢？是永远完不成的KPI、是克扣的加班费、是占用周末的“团建”、是“715”白加黑……
这就像你给一个快要渴死的人一瓶辣椒酱，还怪他为什么不感激你。 这种错位的“好”，本质上是一种思维上的强加和道德绑架。老板们（有钱人）无法共情员工（没钱人）真正的生存压力，最后还会埋怨员工“不识好歹”、“没有格局”。
三、虚伪的文化建设，无异于职场PUA
当企业文化不再关注员工的实际收益和成长，而是变成了一种低成本甚至零成本的驭人术时，它的味道就变了。
它的核心目的不再是凝聚人心、共同成长，而是试图让员工在物质得不到满足的情况下，还能保持高度忠诚和拼命付出。这不是文化，这是高级的“职场PUA”。用虚无缥缈的精神号召，来掩盖实实在在的物质匮乏。
结语：真诚，才是企业文化的唯一基石
优秀的企业文化，从来不是“设计”出来的，也不是“要求”出来的。
它是建立在有竞争力的薪酬、公平的晋升机制、对员工劳动成果的尊重等实实在在的物质回报之上的。当员工感受到了公司的真诚和尊重，归属感和凝聚力自然会油然而生。
别再空谈文化了，先谈谈怎么把钱给到位吧。钱到位了，很多“文化”自然就形成了。
你们公司有这种“只谈情怀不谈钱”的文化吗？你遇到过哪些奇葩的“企业文化”？欢迎在评论区匿名吐槽，说出你的故事！
