vivo成立30年来，从步步高时期的电子领域深耕，到如今成为全球智能手机行业的重要力量，创始人沈炜始终以低调务实的风格，带领企业穿越行业周期。
在竞争激烈的电子消费品市场，vivo能稳步前行，背后离不开其深入人心的企业文化。
而沈炜关于企业文化的3句核心金句，不仅道透了vivo的发展密码，更给每一个追求长久成长的个人与组织，提供了深刻的启示。
01 “企业文化，说白了就是一个企业共享的一些做事情的理念和对一些事物本质的理解”
很多人提起企业文化，总觉得是挂在墙上的标语、印在手册里的文字，虚而不实。但沈炜这句话点透了本质：企业文化的核心，是共享的做事理念和对事物本质的理解。
它不是少数人的想法，而是整个团队都认可并践行的准则；不是表面的花哨表达，而是对“企业到底要做什么、该怎么做事”的深层判断。
vivo的共享理念，最核心的就是“用户导向”。这种理念不是喊出来的，而是渗透在产品研发、服务落地的每一个环节。
对本质的理解，也体现在vivo对产品品质的坚持上。在手机行业曾流行性价比战时，有些品牌为了压低价格，悄悄缩减电池容量、降低屏幕素质。但vivo始终认定“产品的本质是让用户用得放心、用得长久”，坚持在核心部件上不妥协。
其实对个人而言，个人文化也是如此：不是“我想成为什么样的人”的空想，而是我做事的底层理念和对成长本质的理解。
比如我们说“终身成长”，不是一句口号，而是遇到困难时不逃避，把挑战当学习机会的做事理念，成长的本质是每天进步一点的认知。
就像vivo的企业文化是共享的共识，个人的文化也需要我们自己坚定践行，才能真正成为成长的支撑。
02 “一般企业文化会提到三个部分：第一，使命；第二，愿景；第三，核心价值观”
很多企业会把“使命、愿景、核心价值观”分开写，却没理清它们的关系。
但沈炜这句话告诉我们，这三者是一个整体：使命回答“企业为什么存在”，愿景明确“企业要去哪”，核心价值观则规定“企业该怎么去”，三者环环相扣，才能支撑企业走得远。
vivo的使命是“为用户，创造伟大的产品；为员工，营造快乐进取的氛围；为伙伴，建立互信共赢的平台；为股东，提供长期稳健的回报”。这4个“为”，是vivo存在的意义。
“为用户，创造伟大的产品”，是基础：没有让用户认可的产品，企业就没有立足之本；
“为员工，营造快乐进取的氛围”，是支撑：员工带着幸福感工作，才能把好的状态注入产品；
“为伙伴，建立互信共赢的平台”，是依托：企业不是孤立存在的，每一个环节都离不开伙伴的协作。
“为股东，提供长期稳健的回报”，是责任：股东的投资是企业发展的重要资金来源，需要持续健康的发展，并给予长期稳定的回报。
而vivo的愿景：“成为更健康、更长久的世界一流企业”，则给“去哪”定了方向。
“更健康”，意味着不追求短期爆发式增长，而是注重研发、供应链、服务的均衡发展；
“更长久”，意味着不跟风热点，而是聚焦核心领域深耕；
“世界一流”，意味着不局限于国内市场，而是要在全球范围内做出让用户认可的产品。
连接使命与愿景的，vivo的核心价值观是“本分、用户导向、设计驱动、学习、团队” 。
vivo将“本分”作为最核心的理念，强调员工要埋头种因，做正确的事，并把事情做正确；
“用户导向”则是从消费者的角度来设计产品、提供服务，一切工作以消费者的真实需求为原点展开；
“设计驱动”注重以设计创新为驱动力，提升产品的竞争力和用户体验；
“学习”强调公司要成为学习型组织，保持开放思维，永不自满；
“团队”倡导成员之间相互信任、坦诚沟通，以共同愿景为最高目标。
这5个价值观，就像“怎么去”的指南针，确保vivo在追求愿景的路上，不偏离使命的初心。
个人成长也需要这样的闭环：使命是“我为什么成长”，比如为了能更好地陪伴家人、帮助他人；
愿景是“我要成为什么样的人”，比如成为一个有温度、有能力的创作者；
核心价值观是“我该怎么成长”，比如踏实阅读、真诚写作、耐心倾听。
只有理清这三者，我们的成长才不会迷茫，不会走偏。
03 “愿景代表这个企业长远目标、想去哪儿”
很多人把愿景当成“画大饼”，觉得长远目标太遥远，不如先抓眼前的利润。
但沈炜这句话的深层意思是：愿景不是空想，而是指引企业方向的灯塔，它或许遥远，但每一步行动都要朝着它走，才能避免在行业风浪中迷失方向。
vivo的愿景是“成为更健康、更长久的世界一流企业”，这个长远目标，体现在vivo对技术研发的长期投入上。
vivo的愿景里还有“更长久”，这意味着企业要考虑十年后的发展，而不是明年的利润。
对个人而言，愿景也不是“我想当大作家、大企业家”的空想，而是我每天要读多少书、写多少字、学多少技能的落地行动。
比如我的愿景是“成为一个能给人温暖的创作者”，那么每天坚持写一篇有温度的文章、读能提升认知力的书籍，这些行动都是朝着愿景走的。
就像vivo的愿景需要研发、产品、服务的支撑，我们的愿景也需要每一个小行动的积累，才能慢慢实现。
04 写在最后
沈炜关于企业文化的3句金句，看似在谈企业，实则在谈长久成长的逻辑：无论是企业还是个人，都需要有共享的理念和对本质的理解，才能统一方向；需要有“使命、愿景、核心价值观”的闭环，才能不迷茫；需要有朝着愿景落地的行动，才能不空想。
vivo成立30年，从一个电子企业成长为全球知名品牌，不是靠运气，而是靠这种扎实的企业文化。不追求短期热点，而是埋头种因；不夸大自己的能力，而是真诚对待用户；不忘记自己的初心，而是朝着长远目标稳步走。
对我们个人而言，个人文化也同样重要：把“终身成长”当成共享的理念，把“为他人创造价值”当成使命，把“踏实、真诚、坚持”当成核心价值观，把“成为更好的自己”当成愿景，然后用每天的行动去落地。
这样的成长，或许不会很快，但一定会很扎实；或许不会轰轰烈烈，但一定会很长久。
愿我们都能从沈炜的这3句金句里，找到自己成长的底层逻辑，像vivo一样，在自己的领域里，踏实前行，长久成长。
我是云空草，一起终身学习、终身成长、终身阅读、终身写作！
#感悟#
