今年以来，石嘴山市财政局深入贯彻落实中央、自治区关于全面实施预算绩效管理的部署要求，以绩效为导向深化预算管理制度改革，聚焦提质增效核心目标，多措并举推动预算绩效管理走深走实，全面提升财政资金使用效益。
健全制度体系，夯实管理根基
石嘴山市结合实际，对标中央和自治区要求，先后制定《石嘴山市关于全面实施预算绩效管理的实施方案》《石嘴山市预算绩效一体化管理暂行办法》等10余项指导性文件。从绩效目标设定、项目绩效评价、动态监控到结果应用等全流程作出明确规定，逐步构建起覆盖全面、衔接顺畅的预算和绩效一体化管理制度框架。
严把事前评估，筑牢立项关口
市财政局推行“部门自评估+财政重点评估”双重机制，将事前绩效评估作为项目入库的前置条件，重点评审项目立项必要性、投入经济性、方案可行性及筹资合规性。在2025年预算编制中，对市级财政资金安排的新增项目、政策全面开展评估。同时，加强预算绩效指标体系应用指导，组织学习12个类别130条共性指标、81个行业358个资金用途对应的2648条绩效指标及2402条分领域指标，进一步规范管理流程。
强化目标管理，把好预算编制源头关
严格落实“谁申请资金谁编目标、谁用资金谁负责任、无绩效不安排预算”原则，推动预算部门从“重分配”向“重管理、重绩效”转变，将绩效目标编制作为预算编制的硬性约束。在2025年预算编制工作中，加大绩效目标填报质量审核力度，通过预算绩效一体化融合提升指标编制科学性，完成2868个特定类项目绩效目标审核，推动绩效目标从“有”向“优”跨越。
深化事后评价，聚焦重点领域
在调研政策落实、基础设施、民生事业等领域项目的基础上，科学制定2025年绩效评价计划。全年确定重点评价项目10个，包括1个政策性支出评价、4个重点项目支出评价和5个部门整体支出评价，涉及资金4.54亿元，涵盖资源枯竭型城市转移支付、自然资源、教育教学、水权改革、物业管理等关键公共服务领域。目前，已完成资源枯竭型城市转移支付、物业管理项目绩效评价工作。
狠抓结果应用，强化激励约束
严格执行绩效管理激励约束机制，将评价结果与预算安排、政策调整直接挂钩。针对2024年33个部门整体及12个项目绩效评价结果，督促相关单位整改落实，并印发专门通知明确结果应用要求，推动预算部门以结果为导向优化资金配置，持续提升全面预算绩效管理水平。
