在企业管理中，领导是组织的核心和命脉，他们的领导风格和管理方法直接影响着企业的发展和员工的积极性。
有些领导一遇到问题，就会出言压制下属，把自己的权力看得太重，这样的领导不仅难以有效调动员工的积极性，而且很容易导致企业的人才流失。
而高明的领导则有其独特的管理方法，能够带领团队顺利地走向成功。以下是高明领导的六大秘诀：
一、身先士卒，榜样力量
在领导力理论中，榜样效应一直被认为是影响员工积极性和凝聚力的重要因素之一。
领导人要身先士卒，以身作则，这是一种最基本的领导理念。
通过榜样效应，领导人能够带领下属一起做出积极的事情，使员工能够感受到其高远的目标并积极响应，从而提高员工的积极性和责任心。
如何充分发挥榜样效应的力量，称为领导者需要掌握的重要技能之一。
1、积极体现“先知先行”
一名领导必须先做好自己的工作，做到示范效应。在执行工作的过程中，如果领导者发现自己完成工作的方式和想法更加有效，可以采用这些方法和想法，带领下属一同实践，使领导者身先士卒、带领下属一同完成任务。
从而在激发下属的工作热情的同时也能提高自己的工作效率。
2、以身作则，树立行为榜样
领导人要在日常工作中，做出积极向上、主动负责、诚实守信的行为，为员工树立行动标杆。
在遇到困难时，领导人可以及时向下属表明自己的看法和行动步骤，提出自己的方法，从而发挥榜样效应，鼓励员工协助完成任务。
3、做好言传身教
对于某些重要的工作环节和标准，领导人可以通过口头宣称自己照着标准来做，让员工看到自己是怎样遵循这些标准的，并及时给员工辅导，解决问题。
同时，领导人还可以请教专家，并分享自己的想法、独特的方法，从而展示自己的实际操作能力和良好的组织沟通能力，树立行为模范，成为最佳榜样。
二、赏识和激励下属，树立“民主领导”
