招聘流程
企业要有自己的招聘流程，因为公司要做大，肯定需要更多人源源不断的加入，像大公司招聘都有调查问卷或者测评系统，然后让面试者做选择题，做完后有一套公式可以算出员工分数多少，接着他有简历标杆，一下子就知道这个人适合不适合。
我们招人首先要有一个好的心态，招员工来干什么？肯定是因为忙不过来才去招人，另外要想办法成就员工，而不是剥削员工，招人的心态要正确，因此不能拉人头，比如公司可以让员工招人，我发现有些员工怎么都招不到人，因为他打电话跟人沟通的时候，简直就是在求人家加入，你越跟他说公司好加入，他就越不加入，他以为说那么好是不是搞传销。
第一、招聘渠道，现在网上的招聘平台很多，什么BOSS直聘、前程无忧、智联招聘等等，但网上招聘效果也不是很好，基本招不到什么人才，然后校园招聘、人才市场、猎头都是招聘渠道，但我觉得最好的渠道还是员工转介绍，这个成功率很高，员工朋友圈是一个很好的方式。
第二、招聘流程，过去是员工面试我们，还是我们面试员工？其实是员工在面试我们，因此我们要做一个流程，就像一个东西太容易让人得到就不会珍惜，所以你要设计一下流程，把想一夜暴富的人给过滤。
第三、经理电话面试流程，我们原来的招聘都很简单，现在招聘越来越复杂，因为之前发生一件事情，有一个大学生来我公司面试，面试通过了七天培训，我们在培训七天之内要把很多资料背下来，结果那人有点病，他培训完七天之后消失了，东西还在住的地方，人消失了，结果一个多月都不见人，这时候马上打电话给公安局。
原来这人在精神病院，因为他有精神病史，所以这个七天压力太大了，精神病发作不知道怎么搞的，自己到精神病院，手机又关机，根本找不到。
这个问题很严重，但任何事情发生都有好处，好处就是我们继续加大难度，任何一
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