人力资源快速招到人方法：收到的简历及时给予反馈；及时给候选人电话联系；及时通知面试；相互交换简历；内部推荐；发动各个版块自己招人。招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。
人力资源快速招到人方法
1、收到的简历及时给予反馈：为了能够快速找到的人，招聘的同事在收到求职者的简历后要第一时间给予回复，之前那种收到简历第二天才回复的方法就不可取了。
2、及时给候选人电话联系：看到合适的候选人后要第一时间给候选人取得联系，沟通情况，不要想着每周固定一个时间给候选人联系。
3、及时通知面试：在招聘方面有些公司喜欢固定一个时间段面试，这种做法在人多的情况下还可以采取，在现在这种没人的情况下还是看到合适的就抓紧通知面试，你不通知面试就被别人抢走了。
4、相互交换简历：负责招聘的人事一般都会有好多个人资群，为了招聘大家可以抱成团，把自己公司不合适的简历分享出来，让资源更好的利用。毕竟每个公司需求的人才点是不一样的。
5、内部推荐：在这个缺人的时代，负责招聘的小伙伴就不要自己单独战斗了，要团结起公司的同事，让大家多多内部推荐。这种方式招聘来的人毕竟稳定，而且离职率还低。
6、发动各个版块自己招人：如果用人部门确实很着急，可以发动用人部门也开始自己招聘自己部门的人员。
扩展资料
招聘目的
招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的：
(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；
(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量；
(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。
当企业人力资源绝对或相对不足时，企业有很多解决办法。有提高效率弥补法，如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。
当然，招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本，因此，企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。
