1、每天8:40随同院长到护理区巡房并检查相关工作。

2、负责护理部工作全面统筹、管理照护工作，使老人住的安心。

3、负责护士和护理员工作的合理安排、协调、培训、考核等工作。

4、掌握入住老人综合情况，能及时与家属进行反馈与沟通。

5、协调各种关系，加强人员团结，调动部门工作积极性，并与有关部门做好协调工作。

6、定期检查、监督指导护士及护理员的护理工作，不断提高护理水平和品质。

7、护理难度较大的新老人，前一周由护理部主任亲自监督护理，并在一周内及时教会护理员如何护理。

8、合理分配老人给护理员照护，统计护理员每月人头奖，形成表格，每月5号前反馈给财务部进行审核。

9、培训新护理员护理技能和业务能力。

10、合理安排好护理员的白夜班轮班工作，以及交接班的注意事项。

11、出现紧急情况，需第一时间到场，并采取紧急措施，同时报告院长，把老人和护理中心的风险降至最低。

12、做好领导安排的其他工作事宜。

13、对护理部出现的问题负有连带责任。