1、每天8:40随同院长到护理区巡房并检查相关工作。
2、负责护理部工作全面统筹、管理照护工作,使老人住的安心。
3、负责护士和护理员工作的合理安排、协调、培训、考核等工作。
4、掌握入住老人综合情况,能及时与家属进行反馈与沟通。
5、协调各种关系,加强人员团结,调动部门工作积极性,并与有关部门做好协调工作。
6、定期检查、监督指导护士及护理员的护理工作,不断提高护理水平和品质。
7、护理难度较大的新老人,前一周由护理部主任亲自监督护理,并在一周内及时教会护理员如何护理。
8、合理分配老人给护理员照护,统计护理员每月人头奖,形成表格,每月5号前反馈给财务部进行审核。
9、培训新护理员护理技能和业务能力。
10、合理安排好护理员的白夜班轮班工作,以及交接班的注意事项。
11、出现紧急情况,需第一时间到场,并采取紧急措施,同时报告院长,把老人和护理中心的风险降至最低。
12、做好领导安排的其他工作事宜。
13、对护理部出现的问题负有连带责任。
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